項目現(xiàn)場，張晨同志察看項目主體施工、配套設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)了解工程節(jié)點推進(jìn)、質(zhì)量管控及資源調(diào)配等情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的實際困難，就項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、防暑防汛等工作提出要求并做具體安排部署。

張晨同志強(qiáng)調(diào)，一要加快施工進(jìn)度。緊盯時間節(jié)點，優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理調(diào)配人力、物力資源，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保施工安全與質(zhì)量的前提下，加快施工節(jié)奏，爭取項目早日竣工交付。二要嚴(yán)把工程質(zhì)量。樹牢精品意識，全過程、全鏈條嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，夯實監(jiān)理責(zé)任，確保將項目打造成經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。三要筑牢安全防線。當(dāng)前高溫與汛期疊加，項目部要合理安排施工時間，避開高溫時段，為施工人員配備充足的防暑藥品和降溫設(shè)備；提前制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)排水設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急值守與物資儲備，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。